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僑界風采

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鄺遠平做客湖北電視臺《大寫湖北人》,暢談創業之路!

2017-12-17

        湖北商界傳奇人物、澳大利亞楚商聯合會會長、湖北省企業家聯合發展促進會會長、華人集團董事局主席鄺遠平,做客湖北電視臺《大寫湖北人》欄目,回顧創業歷程,分享創業成果,憧憬新的發展方向。鄺遠平的兒子鄺幸也來到現場與他進行了一次久違的"溫情告白",道出了他們之間不為人知的感人小故事。鄺遠平作為創業導師還在現場結合自己的創業經歷悉心解答了創業者和在校大學生的創業困惑與難題,獲得觀眾的陣陣掌聲。

        高端電視訪談節目品牌《大寫湖北人》是由省委宣傳部、省國資委、省工商聯和湖北廣播電視臺聯合主辦,人物選擇包括但不限于文化名宿、社會名家、商界名流。除了湖北籍人物,也包括為湖北經濟做出突出貢獻、長期在湖北工作的非湖北籍人物。節目以演播室訪談與紀實拍攝相結合的表現手法,深入挖掘他們波瀾壯闊的人生過往,探尋鑄就他們成功的正能量,從而大力宣傳湖北優秀企業家的先進事跡,分享創業故事,傳播先進理念,引領大眾創業,砥礪萬眾創新。

        在鄺遠平與主持人兩個多小時暢談中,他絲毫不吝嗇分享自己的故事,從人生的第一桶金、商場上的失敗、與親人之間的相處到自己退休后的打算,無所不談。黑龍江出生、重慶長大、從東北當兵、武漢讀軍校,從此與武漢結緣,他談到最多的就是他在部隊里的那段日子。軍旅生涯錘煉了他永不言輸的堅強意志,也讓他更加清晰地認準了人生坐標。

        18歲時,鄺選擇了參軍。在東北軍營,鄺遠平發現,那里物資十分短缺,只有大白菜和土豆,川桔在重慶很便宜,可到了黑龍江,一斤卻有近1元的差價。他向部隊首長匯報,得到批準后,他回重慶老家收購了1火車皮共6萬斤川桔到軍營,一部分官兵食用,一部分拿到市場上賣,所得盈利用于改善官兵生活。他因此榮立三等功,部隊把他作為重點培養對象,他獲得了考軍校的機會。

        1985年11月,鄺遠平從東北軍營分配到湖北省軍區招待所。不到三年,他被提升為副所長、湖北復興飯店常務副總經理,后來又任武漢廣源實業集團副總裁。然而,順風順水的鄺遠平并未滿足于現狀。15年軍旅生活固然讓他留戀,但他盼望著更具挑戰性、創造性的事業。

        鄺遠平走出軍營的第一站,是湖北省二輕局,在局機關黨委做專職黨務工作。1995年9月,大型國有企業猴王集團下屬的湖北猴王大酒店面向全國公開招聘總經理,鄺遠平在眾多應聘者中脫穎而出。此時,猴王大酒店試營業后,持續虧損,裝修仍缺資金。鄺遠平走馬上任后,大刀闊斧地進行改革,免去酒店所有中層管理人員職務,實行投標自薦上崗。加大酒店經營管理力度,迅速使酒店扭虧為盈,當年底,猴王大酒店被國家旅游局評為三星級酒店。1996年底,鄺遠平出任猴王集團武漢總公司黨委書記、總經理,同時兼任猴王大酒店總經理。

        2000年,鄺遠平正式跨入民營企業,開始了大張旗鼓的創業之路。同年3月,他成立湖北華人科技實業有限公司,專注于股權投資、基金管理等金融服務。后來,湖北華人科技實業有限公司華麗轉身為華人集團,其定位為"中國成長型企業金融服務提供商"。2003年,華人集團成立二級公司--炎黃集團,專注于新興產業園區的綜合運營,為駐園企業提供資金和發展戰略服務。他用金融助力,帶動實業快跑,最終在實現自己快速發展的同時,也帶動更多中小企業發展,探索出產業聚合、金融助力、兩翼齊飛、協同發展的新型模式,走出了一條與眾不同的創新發展道路。

        經過十多年的管理和運作,鄺遠平親手創立并全面執掌的華人、炎黃兩大集團,已控股30多家公司,參股公司也達30多家,運籌知名商業帝國,經營范圍涉及資本運作和實業投資與管理兩大方面,主營業務包括私募股權投資、融資擔保業務、財務顧問、科技孵化,村鎮銀行等六大板塊,已為近500家中國上市公司提供了個性化的金融服務。近期,一個個喜訊又接踵而至,華人集團投資企業蘭州莊園牧場股份有限公司首次公開發行A股并登陸深圳中小板成功上市,在備受行業矚目的2017火花S-Park中國產業地產30強榜單發布會上,炎黃集團再次榮登中國產業地產30強榜單,名列第15位……

        2002年,鄺遠平還遠赴澳大利亞深造,并獲得永久居留權。可即便身在澳洲,他最熱衷和孜孜不倦的事情,還是一直在澳洲政商各界積極游說,宣傳推介第二故鄉--湖北、武漢的各項優勢,促成湖北、武漢的對外交流,力爭將海外資金引到湖北、武漢。2011年7月31日,在湖北省、武漢市的大力支持與鄺遠平的不懈努力推動下,華人華僑專屬創業特區、占地112畝的武漢市為僑服務產業園(簡稱武漢為僑園),在"中國光谷"新能源與環保產業基地內破土動工。

        鄺遠平介紹到,武漢為僑園是由炎黃集團在武漢東湖新技術開發區巨資打造,是湖北首個國家級"僑夢苑"兩大特色園區之一。武漢為僑園積極籌備利用現有資源優勢,以建設湖北"僑夢苑"特色園區為契機,立足光谷、輻射全國、服務全球,建設成為"世界知名、國內一流、僑界示范"的創新創業聚集區,為華創會簽約成果落戶園區提供便利條件,這對促進湖北"僑夢苑"建設產生重要的示范和推動作用。

        所有的引領者都不是一帆風順的,但暫時的后退往往能讓人攢足勁,跳得更高遠。在鄺遠平看來,失敗的經歷反而顯得更加彌足珍貴。松遼汽車的敗走至今令他記憶猶新。

        鄺遠平介紹,當初收購時豪擲一個多億,最后賣出了590萬,然而收回來的錢只有50萬。當時的民營企業進駐汽車行業受到了不小的壓力,原本準備引進福特合資,但項目最終擱淺;后來準備做光電子產業,但是工人鬧意見不干,股東大會上提交的新提案也沒通過,鄺遠平陷入兩難的境地。

        為了顧全工人利益,鄺遠平選擇重組,最終退出松遼汽車。

        松遼汽車的失敗,他"一夜回到解放前",對于當時的鄺遠平來說基本上意味著失去了一切。

        "也正是有了這樣一段特殊的經歷,才有了如今的華人集團和炎黃集團。"鄺遠平如今再回首那段失敗的經歷顯得格外從容,他認為任何一個企業的成功都不可能是一帆風順的,只有你在挫折中挺了過來,成功距離你也許只有一步之遙。

        如今的鄺遠平雖然富有了,但生活卻非常樸素,很少穿名牌,甚至跑到漢正街去買30元一雙的減價皮鞋。有一次因為談業務需要,鄺遠平陪客人到一個游泳池休閑,隨行的人員看到他穿的背心破了,腳下的襪子也破了一個洞,感到非常驚訝。鄺遠平解釋,襪子還可以穿,丟掉可惜,相比我們上一輩人已經夠奢侈了,在物質方面要滿足,勤勞、節儉、樸實優良傳統得益于父母教誨與影響。

        父母是子女人生最好的老師,自己的所做所想就是孩子身上的一個標簽,所以在教育孩子方面,經常以身作則。

        兒子鄺幸在現場說到,父親對他的影響非常大,他的樸實、感恩、堅持的優良品質也是自己的學習榜樣。

        主持人談到未來,鄺遠平答道:"我計劃干到60歲退休,之后會效仿我的偶像徐霞客做一名旅行家,用相機記錄路過的風景,用文字記錄自己的心情,爭取出一本游記。至于公司之后的路,留給后人去做,剩下的時間會好好享受生活。"

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